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2020年6月14日下午，市城投公司組織召開“十四五”規(guī)劃診斷報(bào)告分析暨戰(zhàn)略研討會(huì)。市城投公司班子成員、中層正副職干部及部分員工代表和規(guī)劃編制合作單位（南京卓遠(yuǎn)資產(chǎn)管理公司）項(xiàng)目組參加會(huì)議。會(huì)議由市城投公司黨委書記、董事長羅昕同志主持。
南京卓遠(yuǎn)項(xiàng)目經(jīng)理 邱海永 解析診斷報(bào)告
會(huì)議主要由兩個(gè)環(huán)節(jié)組成。第一是由公司“十四五”規(guī)劃項(xiàng)目經(jīng)理邱海永同志分別從前期工作回顧、外部環(huán)境、內(nèi)部環(huán)境、“十四五”啟示及下步工作計(jì)劃等診斷內(nèi)容進(jìn)行詳細(xì)診斷分析。第二是將參會(huì)人員隨機(jī)劃分為四個(gè)小組，分別就城投公司轉(zhuǎn)型存在問題及未來發(fā)展戰(zhàn)略進(jìn)行討論，并通過繪畫的形式描繪出城投公司發(fā)展的企業(yè)愿景及使命。
會(huì)上，每一個(gè)參會(huì)人員均認(rèn)真聽取了公司“十四五”規(guī)劃診斷報(bào)告分析，并以小組為單位積極圍繞城投公司過去存在問題、當(dāng)下轉(zhuǎn)型實(shí)際及未來發(fā)展機(jī)遇等建言獻(xiàn)策，同時(shí)，大家根據(jù)公司的職能定位、戰(zhàn)略規(guī)劃、行業(yè)特性及發(fā)展目標(biāo)等共同繪畫城投未來的企業(yè)愿景、使命和價(jià)值觀。
黨委書記、董事長 羅昕 提要求
羅昕董事長指出，南京卓遠(yuǎn)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)工作兢兢業(yè)業(yè)，在前期調(diào)研做了大量工作，診斷報(bào)告從內(nèi)到外的環(huán)境因素分析也十分詳細(xì)，值得肯定，但同時(shí)也針對(duì)診斷報(bào)告提出了三點(diǎn)建議，一是進(jìn)一步提高站位。希望項(xiàng)目組能充分利用南京卓遠(yuǎn)調(diào)研全國城投的經(jīng)驗(yàn)和資源優(yōu)勢(shì)，結(jié)合貴州及安順發(fā)展實(shí)際，充分考慮支持城投公司轉(zhuǎn)型發(fā)展的政策支持、資源項(xiàng)目等制定完善詳實(shí)的診斷報(bào)告。二是進(jìn)一步準(zhǔn)確定位。希望項(xiàng)目組圍繞安順城市發(fā)展和公司轉(zhuǎn)型實(shí)際，為公司找準(zhǔn)角色定位，積極謀劃拓展項(xiàng)目、尋找新資源，拓寬發(fā)展路徑，助推公司轉(zhuǎn)型。三是進(jìn)一步突出模式。希望項(xiàng)目組發(fā)揮專業(yè)機(jī)構(gòu)優(yōu)勢(shì)，積極幫助城投公司引進(jìn)外部資源，從而進(jìn)一步整合公司現(xiàn)有資源，構(gòu)建轉(zhuǎn)型發(fā)展模式，實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型的可持續(xù)發(fā)展。
羅昕董事長就公司“十四五”規(guī)劃下步發(fā)展戰(zhàn)略制定提出三點(diǎn)要求：一是在前期研討的基礎(chǔ)上，南京卓遠(yuǎn)項(xiàng)目組要將今天會(huì)議提出的建議和意見進(jìn)行有機(jī)結(jié)合，進(jìn)一步梳理公司轉(zhuǎn)型存在的問題，從而充分挖掘公司的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，補(bǔ)齊短板，深化、細(xì)化轉(zhuǎn)型發(fā)展應(yīng)對(duì)措施，認(rèn)真謀劃規(guī)劃編制，制定符合城投公司未來發(fā)展戰(zhàn)略。二是用戰(zhàn)略的思維制定規(guī)劃，高質(zhì)量的制定“十四五”業(yè)務(wù)規(guī)劃。各產(chǎn)業(yè)要補(bǔ)齊短板、找準(zhǔn)定位和發(fā)展路徑，要加強(qiáng)城市配套設(shè)施、老舊小區(qū)改造、城市服務(wù)及提高城市品質(zhì)等謀劃，做到有所為，有所不為，真正實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型。三是各部室與子公司要結(jié)合自身工作實(shí)際，積極與南京卓遠(yuǎn)項(xiàng)目組進(jìn)行深入、高效溝通，主動(dòng)為各產(chǎn)業(yè)板塊做好服務(wù)，真正參與到公司“十四五”規(guī)劃工作中來。
會(huì)議分組討論
城投愿景繪畫成果展示
安順城投
