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9月19日-20日，成都市國有資產(chǎn)監(jiān)督管理委員會(huì)（以下簡(jiǎn)稱“成都市國資委”）舉辦2023年成都市國資國企社會(huì)責(zé)任工作培訓(xùn)會(huì)，南京卓遠(yuǎn)資產(chǎn)管理有限公司（以下簡(jiǎn)稱”南京卓遠(yuǎn)“）作為成都國資國企改革發(fā)展研究院的戰(zhàn)略合作伙伴，受邀參加并開展社會(huì)責(zé)任相關(guān)主題培訓(xùn)。
（會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)圖）
本次會(huì)議由成都市國資委綜合服務(wù)處處長(zhǎng)鄭琴利主持，成都市國資委總會(huì)計(jì)師黃祖建作開班講話。本次參會(huì)企業(yè)包括成都環(huán)境、成都城投、成都興城、成都軌道、成都交子、成都銀行、成都農(nóng)商銀行、成都公交、成都益民、成都傳媒、成都產(chǎn)投、成都文旅、成都設(shè)計(jì)、成都交投、錦泰保險(xiǎn)等15家一級(jí)集團(tuán)，及成都燃?xì)?、興蓉環(huán)境、博瑞傳媒、萊茵體育、成都高速、紅日藥業(yè)、中化巖土、建工集團(tuán)等8家二級(jí)企業(yè)。
（會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)圖）
為貫徹落實(shí)中央、省、市關(guān)于推動(dòng)國有企業(yè)改革深化提升的部署要求，構(gòu)建市屬國有企業(yè)社會(huì)責(zé)任體系，推動(dòng)市屬國有企業(yè)積極踐行新發(fā)展理念，促進(jìn)市屬國有企業(yè)更好履行社會(huì)責(zé)任，主動(dòng)服務(wù)和融入新發(fā)展格局，加快實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展，結(jié)合市屬國有企業(yè)實(shí)際，成都市國資委特舉辦本次專題培訓(xùn)會(huì)議。
會(huì)上，中國社會(huì)科學(xué)院社會(huì)發(fā)展戰(zhàn)略研究院教授張蒽作《企業(yè)社會(huì)責(zé)任概念與編制實(shí)務(wù)》主題培訓(xùn)。成都市國資委綜合服務(wù)處處長(zhǎng)鄭琴利作《關(guān)于市屬國有企業(yè)履行社會(huì)責(zé)任的指導(dǎo)意見解讀》主題培訓(xùn)。成都銀行、成都產(chǎn)業(yè)集團(tuán)作社會(huì)責(zé)任工作經(jīng)驗(yàn)交流分享。
（會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)圖）
南京卓遠(yuǎn)研發(fā)總監(jiān)李學(xué)樂作《成都市屬國企社會(huì)責(zé)任調(diào)研實(shí)踐——開展社會(huì)責(zé)任工作的底層邏輯與思考》主題培訓(xùn)，主要從實(shí)踐情況及下一步推進(jìn)方向兩個(gè)角度出發(fā)展開培訓(xùn)。她表示相較于央企、省屬國企，城市國企服務(wù)城市發(fā)展的功能屬性更為突顯，企業(yè)屬性卻在一定程度上有所弱化，在新一輪國改三年行動(dòng)推行實(shí)施的背景下，城市國企改革重點(diǎn)將放在“城之所需”的核心功能和核心競(jìng)爭(zhēng)力的提升上，而企業(yè)社會(huì)責(zé)任作為企業(yè)需要發(fā)展核的心競(jìng)爭(zhēng)力之一，也必將成為改革的重點(diǎn)。
（南京卓遠(yuǎn)研發(fā)總監(jiān)李學(xué)樂作主題培訓(xùn)圖）
（課件截圖）
干貨&亮點(diǎn)
地方社會(huì)責(zé)任推進(jìn)模式
1、成都模式：立足服務(wù)大局，強(qiáng)化價(jià)值創(chuàng)造，構(gòu)建八大國企責(zé)任體系
2、上海模式：立足城市國企功能分類，構(gòu)建差異化社會(huì)責(zé)任體系
3、深圳模式：以“城之所需”為導(dǎo)向，結(jié)合功能定位，構(gòu)建“系統(tǒng)化、規(guī)范化、制度化” 實(shí)施路徑
城市國企踐行社會(huì)責(zé)任的意義
1、實(shí)現(xiàn)綠色經(jīng)濟(jì)賦能
2、提高資本市場(chǎng)認(rèn)可度
3、助力新一輪國改三年行動(dòng)方案的落地實(shí)施
成都市市屬國企層面如何推進(jìn)社會(huì)責(zé)任的建議
1、做牢基礎(chǔ) 扎實(shí)推進(jìn)社會(huì)責(zé)任
● 對(duì)內(nèi)：主動(dòng)謀劃，將社會(huì)責(zé)任融入經(jīng)營(yíng)管理
● 對(duì)外：以社會(huì)責(zé)任報(bào)告為抓手，推廣宣傳
2、搶抓機(jī)遇 開展業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)
● 業(yè)務(wù)層面：三大業(yè)務(wù)機(jī)遇，傳統(tǒng)業(yè)務(wù)創(chuàng)新模式改造+碳資產(chǎn)新業(yè)務(wù)機(jī)遇+立足“城之所需”的產(chǎn)業(yè)投資
● 保障層面：逐步推進(jìn)，以風(fēng)控、內(nèi)控、合規(guī)一體化為切入口
整個(gè)培訓(xùn)時(shí)間緊湊、邏輯線清晰，實(shí)操案例具有典型性和一定的借鑒意義，受到了參會(huì)人員的一致高度好評(píng)，紛紛表示受益匪淺。通過本次培訓(xùn)，參會(huì)人員表示此次培訓(xùn)對(duì)于國有企業(yè)扎實(shí)推動(dòng)建設(shè)社會(huì)責(zé)任體系，提升履行社會(huì)責(zé)任的能力和水平，打造國有企業(yè)良好形象和品牌價(jià)值，促進(jìn)國有企業(yè)高質(zhì)量可持續(xù)發(fā)展具有重要意義，有效增強(qiáng)了社會(huì)責(zé)任意識(shí)，進(jìn)一步提升了社會(huì)責(zé)任管理能力。
南京卓遠(yuǎn)作為專業(yè)的咨詢機(jī)構(gòu)，成立十余年來始終秉持“以客戶為導(dǎo)向，堅(jiān)定推進(jìn)本地化服務(wù)”的服務(wù)理念服務(wù)客戶，在四川、湖北、上海、浙江、海南、江西、陜西、河南、吉林、青海、甘肅等地均設(shè)有分支機(jī)構(gòu)，致力于做“最懂城市的資產(chǎn)管理者，最懂城市國企的賦能者”，務(wù)實(shí)求創(chuàng)新，真切為客戶。將持續(xù)發(fā)展和強(qiáng)化“對(duì)中國城市發(fā)展的理解與規(guī)律把握、對(duì)城市資源要素的整合與實(shí)操運(yùn)營(yíng)”兩大核心能力，以提升客戶滿意度、解決客戶實(shí)際需求為終極目標(biāo)，賦能城市國企轉(zhuǎn)型提升，全方位成就客戶發(fā)展，助推城市經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量向前。
本
期
專
家
李 學(xué) 樂
南京卓遠(yuǎn)研發(fā)總監(jiān)、高級(jí)經(jīng)濟(jì)師。常年專注于新型城鎮(zhèn)化及產(chǎn)業(yè)發(fā)展、國資國企改革研究，擅長(zhǎng)城市轉(zhuǎn)型與相關(guān)產(chǎn)業(yè)規(guī)劃、產(chǎn)業(yè)投資策略、投融資體制改革、以及國改相關(guān)專題領(lǐng)域的實(shí)踐與探索。