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培訓觀點
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城市國企轉(zhuǎn)型，從融資端向投資端轉(zhuǎn)型正在快速推進，要提高項目投資可行性的必要性和重要性的認識，項目投資是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的源動力，通過對外投資可以拓展新的業(yè)務領(lǐng)域、提升市場份額、優(yōu)化資源配置，提升企業(yè)核心競爭力。在投資項目的每個環(huán)節(jié)，都需要在厘清底層邏輯的基礎上，做好前、中、后期的投資分析、投資決策和投資監(jiān)督。
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要提高投資前期研究工作準確性和嚴謹性的認識，確?？裳袌蟾鎯?nèi)容和數(shù)據(jù)的真實可靠，合理規(guī)避投資風險，做到投資過程有據(jù)可依，投資行為責任靠身。
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項目后評價是投資監(jiān)督管理工作形成閉環(huán)回路中的重要步驟，對于提高項目決策的科學化水平和項目管理能力、監(jiān)督項目的正常生產(chǎn)經(jīng)營、降低投資項目的風險等方面發(fā)揮著非常重要的作用。
為進一步強化集團和分子公司投資項目全過程管理，規(guī)范項目后評價工作，切實提升決策水平和投資效益，南京江寧公共交通集團有限公司（以下簡稱“江寧公交集團”）于8月29日舉辦“投資可行性研究及投資后評價”專題講座，會議特別邀請南京卓遠投融資事業(yè)部總經(jīng)理徐亨璽作為主講專家，江寧公交集團總部及分子公司相關(guān)領(lǐng)導共同參與了這場知識與經(jīng)驗的交流培訓。
會上，南京卓遠投融資事業(yè)部總經(jīng)理徐亨璽作《投資可行性研究及投資后評價》主題培訓。徐亨璽重點解讀了發(fā)改委關(guān)于投資項目可行性研究報告編制大綱的要點，詳盡闡述了不同類型項目在編制可行性研究報告時需把握的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，進一步分享了項目盡調(diào)的高效方法與核心關(guān)注點，對項目建設及投融資、財務分析、風險識別等結(jié)合案例進行了詳細介紹，并重點闡述了投資后評價的要點，為優(yōu)化投資決策與提升效益提供有力支持。
南京卓遠投融資事業(yè)部總經(jīng)理徐亨璽作主題培訓
培訓干貨
1、發(fā)改委關(guān)于投資項目可行性研究報告編制大綱要點解析
01 堅持推動高質(zhì)量發(fā)展，立足項目全生命周期管理，更加關(guān)注經(jīng)濟、社會、環(huán)境評價等新理念新方法的應用；
02 堅持“三大目標、七個維度”為核心內(nèi)容
三大目標：建設必要性、方案可行性、風險可控性
七大維度：項目建設必要性應從需求可靠性維度研究得出結(jié)論，項目方案可行性應從要素保障性、工程可行性、運營有效性、財務合理性、影響可持續(xù)性等五個維度進行研究論證，項目風險可控性應通過各類風險管控方案維度研究得出結(jié)論。
2、不同類型項目可行性研究報告編制關(guān)鍵點
從固定資產(chǎn)投資（污水處理類、光伏電站類、停車場類等）、房地產(chǎn)類（園區(qū)研發(fā)樓、科技大樓，文旅類景區(qū)建設等）、特許經(jīng)營類、股權(quán)投資（新設公司、股權(quán)收購等）類分別進行關(guān)注要點的要點解析。
3、項目盡調(diào)的方法與關(guān)鍵點
項目盡調(diào)方式：項目自身調(diào)研、市場調(diào)研。
項目自身調(diào)研：項目開展背景、基本情況及投融資概況等;了解項目主體基本概況、業(yè)務經(jīng)營狀況、財務狀況等;項目未來發(fā)展規(guī)劃、業(yè)務布局等。
市場調(diào)研：市場容量調(diào)查（供給現(xiàn)狀、需求現(xiàn)狀）；價格調(diào)查；市場競爭力調(diào)查；相關(guān)政策。
4、項目建設及投融資分析
從建設規(guī)模與產(chǎn)品方案、項目選址與要素保障、 項目建設方案、項目運營方案四個角度開展項目建設分析可行性研究。
項目投融資分析：
· 投資項目的股權(quán)結(jié)構(gòu)、投資期限、投資計劃；
· 項目整體的運營模式、業(yè)務布局、業(yè)務規(guī)劃、建設內(nèi)容；
· 資本金出資計劃；
· 相關(guān)融資方式、渠道、期限、利率分析；
· 投資估值/評估，包括成本法、收益法、市場比較法。
項目評價：
經(jīng)濟效益評價+社會效益評價。
5、風險識別與相應措施
需確定項目的特點、全面識別項目風險、提出風險化解策略等角度全面識別項目風險。
6、案例分析
介紹了固定資產(chǎn)投資類項目、房地產(chǎn)類、特許經(jīng)營類、股權(quán)投資類的具體案例分析。
7、投資后評價操作實務
在城市國企向“投資端”轉(zhuǎn)型步伐逐步加快的背景下，投資后評價，并非只是報告文本編制，而是投資全過程管理的重要抓手。從后評價的內(nèi)涵定義、后評價組織實施流程、后評價操作實務三個方面展開具體分析。
本次專題培訓，從發(fā)改委發(fā)布的可研報告大綱出發(fā),高屋建瓴地分析了可研報告的各項編制要點，并結(jié)合4個不同類型的實操案例進行了十分直觀的講解，闡述了投資后評價操作實務的要點解析，參會人員認真學習記錄，紛紛表示受益匪淺。通過此次培訓不僅加深了對投資項目全過程管理的理解與認識，還掌握了實用的工作方法與技巧，對于提升個人專業(yè)素養(yǎng)與推動集團投資管理水平具有重要意義。會后，江寧公共交通集團相關(guān)領(lǐng)導、各企業(yè)參會人員都對徐亨璽老師的授課表達了誠摯的感謝，并期待未來雙方能在更多領(lǐng)域開展深入合作與交流。
南京卓遠作為十余年來服務于城市和城投企業(yè)發(fā)展的專業(yè)機構(gòu)，致力于做“最懂城市的資產(chǎn)管理者，最懂城市國企的賦能者”，務實求創(chuàng)新，真切為客戶，累計完成投融資業(yè)務100余個，管理咨詢類項目500余個，完成基建咨詢類項目600余個，其中積累了豐富的項目咨詢經(jīng)驗。其中，為南京、成都、鄭州等市、縣、區(qū)國資委/辦，城投企業(yè)提供投資全過程管理咨詢（投前可研、投中評估、投后評價）項目50余個。卓遠將持續(xù)發(fā)展和強化“對中國城市發(fā)展的理解與規(guī)律把握、對城市資源要素的整合與實操運營”兩大核心能力，以提升客戶滿意度、解決客戶實際需求為終極目標，賦能國資國企轉(zhuǎn)型提升，全方位成就客戶發(fā)展，助推城市經(jīng)濟高質(zhì)量向前。
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徐亨璽
國家發(fā)改委培訓中心、中國工程咨詢協(xié)會、中國新型城鎮(zhèn)化服務聯(lián)盟專家，南京卓遠資產(chǎn)管理有限公司投融資事業(yè)部總經(jīng)理、上海卓典子公司總經(jīng)理。常年專注于城市國企發(fā)展研究，擅長政府投融資、園區(qū)運作、國資國企改革、產(chǎn)業(yè)基金運作等領(lǐng)域的實踐與探索。