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績效管理專欄|預(yù)算績效一體化對PPP項目預(yù)算管理的影響
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本文通過明確預(yù)算績效管理一體化的基本邏輯,簡述預(yù)算績效管理一體化對PPP項目預(yù)算管理的影響。

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本文通過明確預(yù)算績效管理一體化的基本邏輯,簡述預(yù)算績效管理一體化對PPP項目預(yù)算管理的影響。

全文2515字 閱讀約6分鐘

 

來源:南京卓遠

作者:陸元亮、王冠、陳飛虎

 

預(yù)算績效一體化對PPP項目預(yù)算管理的影響

 

 

 《中共中央國務(wù)院關(guān)于全面實施預(yù)算績效管理的意見》(中發(fā)〔2018〕34號)提出,“力爭用3-5年時間基本建成全方位、全過程、全覆蓋的預(yù)算績效管理體系,實現(xiàn)預(yù)算和績效管理一體化”。從“三全”方向?qū)嵤╊A(yù)算績效管理的最終目的是為了建立預(yù)算績效一體化體系,而實現(xiàn)預(yù)算和績效管理一體化,實則為實現(xiàn)預(yù)算和績效管理內(nèi)涵上的統(tǒng)一,以改變“預(yù)算績效兩張皮”的現(xiàn)象。本文通過明確預(yù)算績效管理一體化的基本邏輯,簡述預(yù)算績效管理一體化對PPP項目預(yù)算管理的影響。

 

 

一、預(yù)算績效管理一體化的基本邏輯

 

通過對預(yù)算管理改革下的績效管理政策發(fā)展歷程的梳理可以看出(《預(yù)算管理改革下的績效管理政策發(fā)展歷程》),我國從2000年就開始開展預(yù)算支出績效評價試點工作,探索將預(yù)算和績效相結(jié)合的途徑,以優(yōu)化財政資源配置,提升公共服務(wù)供給質(zhì)量和效率。從2000年至2016年,我國預(yù)算管理改革經(jīng)歷了“萌芽探索階段”“績效評價試點階段”以及“全過程預(yù)算績效管理階段”。在這些發(fā)展歷程中,通過不斷地探索和實踐,國家對績效管理的認知不斷加深,各部門也逐步形成了績效理念。然而,因財政支出賬目的透明度不高,缺乏應(yīng)有的問責(zé)機制,致使各部門在資金分配管理和績效管理等方面缺乏一定的積極性。比如不少地區(qū)部分預(yù)算單位為了爭取更多的財政資金,在年初預(yù)算編制時放大預(yù)算數(shù)額,而當(dāng)預(yù)算資金撥付后,因?qū)嶋H支出無法與預(yù)算支出計劃相匹配,為保證不影響下一年度預(yù)算數(shù)額安排,出現(xiàn)預(yù)算單位年末突擊“花錢”的惡性現(xiàn)象。

 

在《新預(yù)算法》實施的基礎(chǔ)上,2017年黨的十九大指出“建立全面規(guī)范透明、標(biāo)準(zhǔn)、科學(xué)、約束有力的預(yù)算制度,全面實施績效管理”,中發(fā)〔2018〕34號文中要求從“三全”方向建立預(yù)算績效一體化體系。預(yù)算與績效的一體化即實現(xiàn)預(yù)算管理和績效管理兩個系統(tǒng)的整合統(tǒng)一,通過深度融合兩者的主體、對象、過程等,形成協(xié)同效應(yīng)。其基本邏輯為:建立預(yù)算管理框架,將績效管理與預(yù)算管理緊密結(jié)合,把績效管理的過程(設(shè)置績效目標(biāo)、績效監(jiān)控、績效評價、結(jié)果反饋)嵌入預(yù)算管理的過程(預(yù)算編制、預(yù)算執(zhí)行與調(diào)整、決算)中(如下圖所示)。將績效管理內(nèi)容融入預(yù)算資金的分配、管理、監(jiān)督過程的各個環(huán)節(jié),通過重新界定預(yù)算編制、審批、執(zhí)行、調(diào)整、分析、評價等環(huán)節(jié)的工作內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)等,徹底實現(xiàn)預(yù)算管理與績效管理的一體化[1]。

 

 

簡而言之,預(yù)算績效一體化,就是將預(yù)算的編制、審批與績效目標(biāo)相關(guān)聯(lián),即“預(yù)算編制有目標(biāo)”;將預(yù)算的執(zhí)行、調(diào)整與績效的監(jiān)督控制相關(guān)聯(lián),即“預(yù)算執(zhí)行有監(jiān)控”;將預(yù)算決算后的分析與績效評價相關(guān)聯(lián),即“預(yù)算完成有評價”;將預(yù)算執(zhí)行、調(diào)整、預(yù)算決算的結(jié)果與績效監(jiān)控、績效評價的結(jié)果相關(guān)聯(lián),并反饋、應(yīng)用到來年的預(yù)算編制和績效目標(biāo)設(shè)立的過程中,即“評價結(jié)果有反饋”、“反饋結(jié)果有應(yīng)用”。

 

 

二、預(yù)算績效一體化對PPP項目預(yù)算管理的影響

 

自2014年起至今,國家層面持續(xù)關(guān)注PPP項目的預(yù)算績效產(chǎn)出,在預(yù)算績效改革政策發(fā)展的過程中,以財政部為首的各部門多次發(fā)文規(guī)范PPP項目的績效考核、績效管理工作。作為預(yù)算績效改革的核心目標(biāo)“預(yù)算績效一體化”是否同樣適用于PPP項目績效管理的目標(biāo),在業(yè)內(nèi)一直存在“無法統(tǒng)一”的聲音。

 

這種“無法統(tǒng)一”,基本立足點在于“PPP項目績效”的特點在根本上與“財政預(yù)算績效”是不同的。因為普遍認知的財政預(yù)算項目是在前一年預(yù)算資金支出后,根據(jù)其績效評價結(jié)果對下一年度申報績效目標(biāo)和預(yù)算數(shù)額進行調(diào)整,屬于“先支出后評價”。而根據(jù)PPP項目的特殊性,在項目建成后其每年度績效目標(biāo)和政府付費或補貼金額在《PPP項目合同》的約定框架下(暫不考慮調(diào)價機制),在PPP項目全生命周期內(nèi)從預(yù)算編報角度是相對穩(wěn)定。實際支出時是先完成績效評價,再結(jié)合績效監(jiān)控與績效評價的結(jié)果,根據(jù)合同約定,安排預(yù)算支出。屬于“先評價后支出”。

 

換言之,普通財政預(yù)算項目是先支出后評價,按費評效,以評價結(jié)果來確定來年預(yù)算申報;而PPP項目是先評價后支出,按效付費,評價結(jié)果不影響來年預(yù)算申報。通俗來講,就是因為這種“即便前一年度績效評價結(jié)果不好,無需全額付費,下一年依然需要按照全額付費申報預(yù)算”的特殊性,致使“預(yù)算績效一體化”“無法統(tǒng)一”為PPP項目績效管理的目標(biāo)。

 

實際上,這種“無法統(tǒng)一”的認知是對“預(yù)算績效一體化”的片面理解,僅從PPP項目預(yù)算編報角度關(guān)注預(yù)算的“不調(diào)”,過分關(guān)注“預(yù)算”本身,缺乏對“效”的理解。預(yù)算績效一體化,將預(yù)算建立在績效的基礎(chǔ)上,不是為了壓縮預(yù)算,也不僅僅是為了科學(xué)申報預(yù)算或調(diào)整預(yù)算,更是為了提高預(yù)算部門的工作效率,進而提升預(yù)算效益。

 

 

而這種觀念,在PPP項目績效管理中反而得到了更加全面的展現(xiàn)?!墩蜕鐣Y本合作(PPP)項目績效管理操作指引》(財金〔2020〕13號)第二十二條指出:“PPP項目績效評價結(jié)果是按效付費、落實整改、監(jiān)督問責(zé)的重要依據(jù)。”多數(shù)人將目光集中在了“按效付費”,缺乏對“落實整改、監(jiān)督問責(zé)”的關(guān)注,而PPP項目績效管理評價結(jié)果應(yīng)用中的“落實整改、監(jiān)督問責(zé)”才是預(yù)算績效一體化核心的體現(xiàn)。通過績效監(jiān)控和績效評價不僅僅是為了完成付費,更是起到發(fā)現(xiàn)問題的作用。換言之,無論是否完全付費都應(yīng)重視通過績效管理發(fā)現(xiàn)的問題,如沒能實現(xiàn)完全付費則必定存在亟需改進的問題。這些問題涉及項目公司的,由項目公司在實施機構(gòu)的督促下落實整改,同樣,若相關(guān)問題涉及實施機構(gòu)的,也需要實施機構(gòu)落實整改,甚至“被問責(zé)”,同時公開評價結(jié)果,接受公眾監(jiān)督。在預(yù)算績效一體化下,雖然績效評價結(jié)果不影響PPP項目政府支出預(yù)算的編報,但績效監(jiān)控和績效評價等績效管理工作實則為了促進PPP項目各參與主體工作的改進和優(yōu)化,進而增加PPP項目的預(yù)算績效產(chǎn)出,提高財政預(yù)算透明度,即體現(xiàn)在“效”之處。

 

財政預(yù)算績效管理是通過“效”來定(調(diào))“預(yù)”,而PPP項目預(yù)算績效管理則通過“預(yù)”來提高“效”,兩者均為是預(yù)算績效一體化的表現(xiàn)形式,且從“效”的角度看,后者可以更加凸顯了預(yù)算績效一體化的本質(zhì)。因此預(yù)算績效一體化框架下的PPP項目預(yù)算管理不應(yīng)僅關(guān)注其對預(yù)算申報的影響,更應(yīng)關(guān)注通過預(yù)算管理工作激勵和推動PPP項目高效率、高質(zhì)量發(fā)展,以保障政府和社會資本的合作共贏,最終使其符合全面預(yù)算管理的改革趨勢。

 

參考文獻

[1] 韓曉明.預(yù)算與績效管理一體化:框架與策略[J].財政監(jiān)督,2018(19):5-11.