公司動(dòng)態(tài)

十四五混改專欄 |大基建類公司的混改關(guān)鍵及實(shí)務(wù)建議 ——以綠地公司為例

2020-10-28

混改是國(guó)資國(guó)企改革的突破口，又是城投公司“十四五”轉(zhuǎn)型發(fā)展的重要路徑，目前已達(dá)成普遍共識(shí)?；旄牟荒?ldquo;流于形式”，那么要如何做到呢？南京卓遠(yuǎn)自5月15日開(kāi)始，將推出10篇觀察專欄文章，奉上混改的揭秘之旅，以饗讀者。文章選讀：基建與混改具有多方面契合的天然優(yōu)勢(shì)。一是在涉及的領(lǐng)域上不謀而合。國(guó)企混改一直鼓勵(lì)在競(jìng)爭(zhēng)性領(lǐng)域以及壟斷領(lǐng)域的競(jìng)爭(zhēng)性環(huán)節(jié)大力推進(jìn)混改，

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