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第三十七期 國(guó)資國(guó)企改革“江西樣本”解析

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目錄

前言... 4

一、江西國(guó)企改革現(xiàn)狀... 5

二、江西國(guó)資國(guó)企改革政策梳理... 5

(一)江西國(guó)企改革政策具有系統(tǒng)性、整體性、協(xié)同性的特點(diǎn)... 5

(二)結(jié)合江西國(guó)資國(guó)企發(fā)展現(xiàn)狀,政策上側(cè)重于現(xiàn)代企業(yè)制度建設(shè)... 8

(三)采取強(qiáng)有力措施,率先完成國(guó)企社區(qū)移交形成江西速度,促進(jìn)國(guó)企輕裝上陣... 8

三、江西國(guó)資國(guó)企改革主要亮點(diǎn)... 8

(一)經(jīng)營(yíng)性國(guó)資統(tǒng)一監(jiān)管,金融資本探索分類監(jiān)管... 8

1、國(guó)資統(tǒng)一監(jiān)管的現(xiàn)狀分析... 8

2、江西國(guó)資統(tǒng)一監(jiān)管的特點(diǎn)... 11

3、啟示及發(fā)展建議... 12

(二)投資運(yùn)營(yíng)合二為一,充分發(fā)揮投資運(yùn)營(yíng)平臺(tái)功能... 13

1、江西兩類公司探索主要特點(diǎn)... 13

2、案例解析:江西省省屬國(guó)有企業(yè)資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)(控股)有限公司... 15

3、啟示及對(duì)策建議... 17

(三)國(guó)有經(jīng)濟(jì)布局方向明確,以資源能源優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)為核心... 20

1、著力推動(dòng)國(guó)有資本向傳統(tǒng)資源優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)等領(lǐng)域集中不斷優(yōu)化國(guó)有資本配置... 20

2、案例解析:江西建材集團(tuán)、江西能源集團(tuán)與江西省投資集團(tuán)實(shí)施戰(zhàn)略重組... 22

(四)重點(diǎn)完善現(xiàn)代企業(yè)制度,聚焦市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng),激活國(guó)企活力... 23

1、江西抓國(guó)企改革的一條主要做法就是通過(guò)現(xiàn)代企業(yè)制度改革激活企業(yè)主體... 23

2、案例解析:深化三項(xiàng)制度改革:江西省建材集團(tuán)... 24

(五)大力推進(jìn)混改,探索多種混改模式,整體混改率接近80%. 25

1、以雙百企業(yè)改革為抓手推動(dòng)混改,大膽探索混改模式,成效顯著... 25

2、案例解析:江西鹽業(yè)集團(tuán)混改... 26

四、小結(jié)... 27

 

 

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